Сердце Дивина: как живёт и работает участковая больница в агрогородке
27.04.2026
В Брестской детской областной больнице последние семь лет велась реконструкция. За это время она преобразилась до неузнаваемости: увеличились площади, появилось новое высокотехнологичное оборудование, расширился спектр процедур. За некоторыми из них раньше пациентам приходилось обращаться в Минск - теперь многое можно сделать на месте. О перспективах развития, масштабном проекте «Школа жизни» и создании позитивной среды для успешной терапии в интервью корреспонденту БЕЛТА рассказал главный врач больницы, лауреат почетного звания «Человек года Брестчины» Сергей Ковшик.
- В Брестской детской областной больнице прошла масштабная реконструкция. Благодаря этому она обладает великолепной базой. Расскажите, пожалуйста, подробнее о новшествах.
- Время идет вперед и ставит новые задачи. Реконструкция велась последние семь лет. Коечный фонд не менялся, но менялась структура отделений, оснащение медицинской техникой, а вместе с ней появились и новые технологии. Отправной точкой стал 2019 год, был запроектирован корпус №3 - наш самый новый. В существовавшее здание не вмещались 420 коек: изменилось законодательство, санитарные нормы. На одного пациента положено 6 кв.м. Не хватало площадей под палаты, манипуляционные кабинеты, ординаторские, игровые комнаты. Поэтому третий корпус - наша гордость. Обновления коснулись корпусов №1 и №2. На этом мы пока завершили стройку.
Семь лет назад по пальцам можно было пересчитать имевшееся высокотехнологичное оборудование. Сейчас у нас два рентгеновских цифровых кабинета, кабинеты компьютерной томографии, магнитно-резонансной томографии, аппарат костной остеоденситометрии (в республике их всего два в детских медучреждениях). УЗИ - самые малоинвазивные и востребованные исследования, где должно быть много оборудования и, естественно, кадров. В каждом корпусе больницы есть УЗИ-кабинет. Раньше эндоскопическая служба была представлена одним кабинетом эндоскопии, который был в составе хирургического отделения. Сейчас это отдельная структурная единица. Работают два врача, у них в распоряжении полный набор всего эндоскопического оборудования.
Часть оборудования была куплена за счет бюджетных средств, часть - подарена уважаемыми спонсорами. Отдельное оборудование появилось благодаря участию в международных проектах, в том числе которые проводят посольства Японии, Республики Корея. Мы расширили свою клиническую лабораторию. По одному из проектов корейского посольства были выделены деньги, и у нас появилась своя ПЦР-лаборатория. Это большой помощник в лечении инфекций.
- Вероятно, все эти приобретения позволили внедрить технологии для оказания пациентам медицинской помощи, за которой раньше приходилось обращаться в другие больницы, в Минск?
- Безусловно. Допустим, лет шесть назад количество колоноскопических исследований было где-то пять в год. Ребенка, который нуждался в этом исследовании, отправляли в Минск, потому что у нас не было оборудования и специалиста. Уже не вспомню, когда в последний раз обращались в столицу за такой помощью. Можем все делать сами: есть набор оборудования и квалифицированные специалисты.
Взять рН-метрию - инвазивное исследование, которое не у всех есть. Мы это тоже делаем. Если раньше дети 14 лет и старше уезжали на операции во взрослую больницу, то после реконструкции все проводим у себя. По ортопедии начали применять методики, которые раньше только взрослым делали, но, конечно, с особенностями. Развиваемся и по другим направлениям.
- Над какими еще новыми проектами работает Брестская детская областная больница?
- У нас есть большой проект, который назвали «Школа жизни». Он включает школу сахарного диабета, грудного вскармливания, само- и взаимопомощи, для детей с избыточным весом. По каким-то направлениям ушли дальше, а где-то процесс пока в стадии развития. Это позволяет привлечь людей к этим проблемам. Хотелось бы иметь симуляционный центр для обучения детей и подростков, а также медицинского персонала.
Собственными силами реализовали проект аллергошколы. Дети, попадающие сюда с разными проявлениями, обучаются, как дальше справляться с этим недугом.
В целом придерживаемся такой позиции: задача для заведующих отделениями - одно предложение в год, которое бы улучшило работу отделения и нашей больницы. Коллеги-специалисты - молодцы, развиваются, осваивают новое и внедряют. Благодарен им за понимание и такое отношение.
- Какие акценты делаются, чтобы маленькие пациенты получили не только быстрое и качественное лечение, но и их пребывание в больнице было как можно более комфортным?
- Несколько лет назад вместе со спасателями в новом корпусе мы сделали имиджевую комнату МЧС. Детей, которым позволяет состояние, собираем в группы, и воспитатель проводит занятия. Изучаются разные ситуации: что делать при задымлении, как вести себя в грозу, как переходить через дорогу и другие. Если в месяц даже пятерых ребят научим, мне кажется, это уже очень хорошо. Созданы у нас игровые. Сделали их в процессе строек, и спонсоры помогли.
В больнице есть досуг. Детей навещают представители общественных объединений, в том числе Белорусского союза женщин, Красного Креста. Поощряем ребят, если они хотят показать свое творчество. Все наши мероприятия всегда сопровождаются детскими номерами.
Тесно общаемся с Брестским государственным университетом имени А.С. Пушкина. У них целая учебная база по клоунотерапии. Студенты приходят к нам регулярно. Приятно, что они очень активные, по результатам прошлого года получили грант Президента. У них идет смена поколений: кто-то выпускается, остальные подхватывают. Лично видел их в деле: ярко и позитивно! Это как раз то, что нужно, чтобы создать хорошее настроение для выздоровления деток.
Перед входом в больницу установлена скульптурная композиция мальчика, который выдувает мыльные пузыри. Они символизируют мечты - быть здоровым. У нас получилась фотозона: люди любят там делать снимки. Фасады корпусов окрашены в пестрые цвета, внутри тоже все сделано довольно ярко. Это все настраивает на позитивное мышление, на победу.
- Во время реконструкции площадь больницы увеличилась. Этого достаточно?
- Надо отдать должное председателю Брестского облисполкома Петру Пархомчику. Он спрашивает, что еще нужно, какие есть проблемы. Корпусу, с которого начиналась наша больница, уже 57 лет. Здание старое, там находятся три коечных отделения. Содержим их в полном порядке, но условия для пациентов и персонала стесненные. Мы написали обоснование, сделали эскизный проект: предполагаем новый корпус, в который должны будут переместиться отделения.
Это абсолютная необходимость, благодаря чему повысится удобство пребывания, получение медпомощи. Станет более комфортно в том числе и нашим специалистам. Мы не говорим об увеличении коечной мощности. Нам ее достаточно, набора отделений - тоже. В том корпусе хотим больше внимания уделить вопросам реабилитации детей.
- Сергей Васильевич, вы признаны «Человеком года Брестчины». Как относитесь к этому званию? Что стоит за признанием ваших заслуг?
- Конечно, это заслуга всего коллектива Брестской детской областной больницы. Благодарен за признание и всецелую поддержку. Мы все работаем не для званий. Когда спрашивают, тяжело ли, всегда вспоминаю фразу: найди дело по душе, и тебе не придется работать ни дня. Надо с желанием приходить на работу и уходить с нее домой. Я думаю, что так относится к профессии большинство моих коллег.
В целом хочу отметить, что у детской больницы и у коллектива много планов и перспектив. Мы работаем, чтобы наши маленькие пациенты могли сохранить здоровье и росли счастливыми.