Каждое четвертое воскресенье марта профессиональный праздник отмечают работники жилищно-коммунального хозяйства. Накануне в офисе КУМПП «Брестское городское ЖКХ» состоялся брифинг для журналистов, главным спикером на котором был генеральный директор предприятия Андрей ГАШЕВ. Андрей Геннадьевич подробно и, как человек неравнодушный к своему делу, где-то даже эмоционально рассказал о том, чем живет городская служба, с работой которой ежедневно сталкивается каждый брестчанин, поделился планами и в некоторых вопросах постарался сохранить интригу.
Новых направлений в сфере ЖКХ в 2025 году не появилось, но объем работы по основным видам деятельности наращиваем. Это касается перекладки тепловых сетей, сетей водоснабжения, водоотведения, капитального ремонта жилищного фонда. В планах – увеличить сбор вторичных материальных ресурсов и повысить уровень использования твердых коммунальных отходов. Пристальное внимание уделяем вопросам благоустройства: планируем в рамках капитального ремонта благоустроить дворовые территории, тротуары, газонные покрытия, нарушенные во время прокладки сетей.
У нас нет проблемы с отоплением. Существуют нормативные сроки: в течение пяти дней мы запускаем отопление и в течение десяти дней налаживаем его. Тогда действительно бывает накопление заявок, до тысячи человек в день могут позвонить. Во время теплых дней можно было «рубануть» этот краник, но понимаем, что погода у нас переменчивая, потому отопление до апреля точно будет, чтобы поддержать и комфортную температуру, и снизить уровень сезонных вирусных заболеваний. Да, люди, бывает, жалуются на «перетопы». А на то, что у кого-то вообще батареи не греют, после наладки жалоб не поступает.
Есть норма образования твердых коммунальных отходов на одного человека. Она определяется путем замеров в течение календарного года и в каждом сезоне различная. Увеличивается к летнему периоду, когда происходит накопление зеленых масс отходов, люди выбрасывают в том числе органическую часть коммунальных отходов. Тогда идет всплеск и пик. Потом берется усредненное значение, по которому человек оплачивает жилищно-коммунальные услуги. Норма вывоза – более двух кубических метров на человека в зависимости от благоустроенности жилищного фонда. Каждый в своей жировке может посмотреть количество отходов, которое он оплачивает.
В этом году инициативы граждан по благоустройству, наверное, как никогда актуальны. Мы хотим сделать намного больше, чем в прошлом году, и не только силами ЖКХ, но и с помощью граждан, предприятий и организаций. У нас уже есть инициативы от банков, строительных компаний, предприятий ЖКХ.
Есть сейчас инициативы по увеличению парковочных мест, по благоустройству дворовых территорий, в частности, в микрорайоне Дубровка. Это начинание поддержано в том числе председателем горисполкома. Я скажу так: если люди обратятся и будут готовы участвовать в финансировании, их инициативы будут поддержаны! Где население не пожалеет скинуться какой-то копейкой, с участием города мы сможем помочь сделать их, к примеру, дворовое пространство намного лучше. Надо воспитывать у людей рачительное отношение к коммунальным благам. Мы видим: если жильцы за ремонт подъезда платят, то они более бережно потом к сделанному относятся.
В 2020 году в Бресте капитально ремонтировано 66 тыс. кв. метров жилья. В прошлом году мы ввели 140 тыс. В этом году цифра уже 151,5 тыс. кв. м. Каждый из нас может сказать, что именно его дом нуждается в капитальном ремонте. Но для этого есть весенние и осенние осмотры. И есть объем финансирования на данные цели. С учетом состояния жилищного фонда формируется перспективная программа на 5 лет. Мы выполняем ее опережающими темпами. Государственной программой «Комфортное жилье» доведен показатель 3 % эксплуатируемой жилой площади. Для Бреста это приблизительно 106 тыс. кв. метров. А мы в настоящее время делаем 150.
Население оплачивает около 40 % стоимости капитального ремонта. Все остальное – средства бюджета. Общий объем финансирования на этот год составляет порядка 49 млн рублей. Это огромные деньги. В перечень входит и ремонт общежитий. В Бресте 50 общежитий, их состояние оставляет желать лучшего, и горисполком вынужден включать их в капитальный ремонт жилищного фонда.
К ремонту подход комплексный: замена инженерных сетей по подвалу, отмостка вокруг дома, выходы из подъездов, ремонт с полной заменой кровли, стыки стеновых панелей, замена окон в местах общего пользования. То есть состав работ обширный. Мы в прошлом году отремонтировали 31 жилой дом. В этом году сделаем 39.
В интернете можно найти много мнений и статистических данных, которые приписывают первенство по озеленению разным городам, в частности Витебску. Но я считаю, что именно наш областной центр самый зеленый, самый красивый. Остальным далеко. Мы стараемся сохранить парковые зоны, бездумно не удалять деревья, производить только санитарную обрезку. В республиканском плане по наведению порядка на земле на этот год такие цифры: 4500 деревьев, 8000 кустарников, не менее 535 000 цветов.
Сквер на улице Папанина скоро станет локацией, доступной для населения. Мы там убрали неиспользуемые бетонные сооружения, будем производить демонтаж емкости пожарного водоема, чтобы сровнять поверхность. Уже завезли бортовой камень, подобрали плитку, выбрали фонари освещения. Там будут стоять спортивные комплексы, детское игровое оборудование, не будет травмоопасных сооружений. Сделаем место для семейного отдыха, занятий спортом. Там есть березовая аллейка, по которой приятно прогуляться мамам с детьми. Микрорайон молодой, ставим задачу сделать точку притяжения именно для этой категории граждан. Постараемся в максимально сжатые сроки. Я думаю, получится классно!
На пляже Гребного канала пробуем экспериментировать в том числе с лежаками. Сделали планочки под них, для того чтобы можно было повесить полотенца, минимальный столик, чтобы можно было, к примеру, поставить на него телефон. Мы позиционируем пляж как семейную зону отдыха, потому рядом с большим лежаком будет стоять точно такой же, но чуть поменьше для деток лет 6-10. Сейчас устанавливаем теневые навесы, меняем покрытие дорожек полностью, выбрали хаотичную плитку. Сделаем кабины для переодевания, душевые, фонтаны, велопарковки. Контейнерные площадки вынесли на съезды, чтобы техника по дорожкам не ходила. Сделаем футбольное поле, волейбольные площадки. И что самое, наверное, для деток важное, мы насытим эту зону отдыха детским игровым оборудованием. Появятся такие механизмы и штуки, которых в Бресте сейчас нет, детям на пляже будет интересно этими механизмами поиграть. Поменяем освещение, постараемся, чтобы светило не только на пешеходную дорожку, но и на пляжную зону. Будет достойно!
И в дальнейшем будем уделять внимание этому объекту. В планах на следующий год сделать там сквер, ближе к проспекту Республики. Есть уже определенная концепция. Если у нас получится, там будет еще одна точка притяжения. Я думаю, брестчане, которые посещают это место в районе ул. Октябрьской Революции, знают, что там просто изумительный закат. И мы постараемся сделать, чтобы каждый мог просто прийти и насладиться пейзажем на закате.
В Брестском парке культуры и отдыха начались подготовительные работы по строительству скейт-парка. В Беларуси это будет первый такой объект, подобных объектов еще не строили. Подрядчики приехали из России, имеют богатый опыт монтажа скейт-парков. Они настроены на непрерывное производство работ, в том числе в ночное время. А на открытие скейт-парка всех обязательно пригласим.
Везде требуется рациональность. Я вам приведу пример. Искали детское игровое оборудование. Есть классная компания в России, уникальные продукты производит, хотелось бы поставить их у нас. Говорят, стоимость комплекса 350 тыс. бел. рублей. Дорого. И мы понимаем, что можем найти больше игрового оборудования и сделать это дешевле с помощью белорусских поставщиков, производящих подобные вещи.
За последние два года в 2,5 раза увеличено финансирование работ по благоустройству. Понятно, что в эти 2,5 раза входят и подорожание материалов, и повышение уровня заработной платы, к чему мы стремимся, и другие затраты. Но если сравнивать, то мы за меньшие деньги делаем больше и достойнее, чем даже в соседних государствах, что подтверждают гости, приезжающие, к примеру, из России.
В прошлом году мы на уличную дорожную сеть направили более 21,5 млн рублей. В этом году отталкивались от этой цифры, и я уверен, что сумма будет не меньше с учетом года благоустройства и требований горисполкома. Понижая планку, мы лучше себе не сделаем. Поэтому – только вверх, только больше и качественнее.
12 апреля у нас республиканский субботник. В прошлом году основная локация была в крепости. Кто был в Патриотическом центре, видел, что работа выполнена просто колоссальная. И сейчас крепости уделяется внимание. В этом году на субботниках трудились на въезде в Брест, в сквере на Папанина, на Гребном канале… Локаций много. Система ЖКХ никогда не останавливается. Помощь нужна всегда, будь то субботник или месячник. Все граждане могут проявить инициативу и прийти поучаствовать – милости просим. Инвентарь выдаем всем желающим. Если люди изъявляют желание посадить деревья, кусты, но у них ничего нет, то можно заявку через ЖЭС оставить. Мы выйдем и обследуем территорию. Бывают и такие люди, которые бездумно хотят сажать. Я хочу – и все! Мы должны понимать: чтобы дерево росло, надо, чтобы оно не стояло на коммуникациях, вписывалось в общее пространство, чтобы было оптимальное количество деревьев и оптимальной породы. Инициаторы могут приходить на прием, оставлять заявки, мы окажем содействие.
Заявки, поступающие в службу 115, отслеживаем ежедневно, еженедельно делаем глобальный срез, сделали себе программу, которая позволяет анализировать, компоновать заявки. В 2023 году на номер 115 по Бресту поступило 70 000 заявок, в 2024-м – 73 000. Итого 143 000 заявок. На сегодняшний день у нас остаются не закрытыми 1,5 тысячи заявок, которые не касаются глобального жизнеобеспечения населения. Это значит, что никому не льется, никому не капает, нет опасности. Основная масса заявок касается зеленых насаждений, обрезки древесной, кустарниковой растительности на дворовой территории. А тут надо разделять: это желание либо необходимость. Не всегда можно из-за одного желания найти компромисс с населением.
Второй момент – уличная дорожная сеть. Мы понимаем, что заявка поступает сейчас, но фактически с дорожным покрытием мы ничего сделать не можем до наступления благоприятных условий. Поэтому часть заявок по благоустройству перетекает на благоприятный период.
Каждый обратившийся в службу 115 услышан, служба нужная. Мне кажется, многое там зависит от диспетчера. Это должен быть человек, который имеет определенный багаж знаний, жизненный опыт, который может не только принять заявку, но и объяснить человеку порядок действий, помочь. Мы на 100 % лучшие в республике по этой службе. В других регионах цифра обращений намного выше.
В любой сфере есть проблемы. Для меня самая большая боль – это жилой фонд. По моему мнению, люди за содержание жилищного фонда платят не в должном объеме. Возьмем техническое обслуживание лифта и техническое обслуживание домофона. Размер оплаты одинаковый, но разве можно сравнить лифт и домофон? Хотелось бы, чтобы население платило более реальные суммы, чтобы тарифы немного быстрее росли, потому что на наш объем работы за существующую зарплату сейчас тяжело найти слесаря-ремонтника, слесаря-электрика. У нас остались работать патриоты, энтузиасты.
Жилищно-коммунальное хозяйство – это огромная сфера. Говорят, что с ЖКХ человек рождается и покидает этот мир. Недавно мне дополнили эту фразу: ЖКХ еще и помнит об этом человеке, потому что за могилами мы ухаживаем, памятники делаем. Нет такой области жизни, куда бы мы ни входили…
Считаю, что моя мечта уже сбылась. Я рад, что работаю в этой отрасли, причем именно в Бресте. Поверьте, был во многих городах. И могу сказать на 100 %, что Брест – это самый лучший город на земле. И меня никто не переубедит.
В сфере ЖКХ города Бреста трудятся 4000 человек. Конечно, хочется дать грамоту абсолютно каждому работнику, но награды предназначены лучшим. Для меня почетно, что у нас в этом году станет на два Почетных работника ЖКХ больше. Значки получат действительно заслуженные люди. Это мастер аварийной службы Николай Иванович Лапшин и начальник цеха «Брестводоканала» Валерий Владимирович Страпко.
У нас много достойных работников, это люди и открытые, приятные в общении, и профессионалы своего дела. Некоторые проработали в системе ЖКХ больше 30 лет. Многим будут вручены грамоты горисполкома, облисполкома, областного и городского Советов депутатов. От имени городской системы ЖКХ наградим около 70 человек.
Награждения и концертная программа будут в четверг, 20 марта, в ОКЦ. А 21-го числа хотим организовать праздник на рабочем месте: провести минимальные субботники в первой половине дня, чтобы люди сначала хорошо поработали, а потом, во второй половине дня, хорошо отдохнули.